郑秀家

【摘要】随着我国的民用建筑的不断的发展，各种各样的建筑不断的涌现，对于机电工程施工技术的管理模式也在逐渐的发生变化，建筑力在工程的施工中在追求工程的质帚和进程之外，还要更多地追求自身的经济效益。

【关键词】民用建筑；机电工程；施工技术管理

1.民用建筑机电工程施工管理

在建筑机电工程施工中，机电安装是核心工作内容，其贯穿于机电工程施工的各个环节。在机电安装中，不仅需要熟练的技术操作，更需要有效的技术管理，以保证工程质量。大部分的机电安装工作都开始于结构工程结束以后，结束于装饰工程施工以前，其对建筑工程整个工期都有着重要影响。

1.1施工进度的管理

工程施工进度直接决定着工程完成工期，其管理内容主要有：施工人员组织、设备供应、土建工程、弱电工程等。这些管理项目都需要应用工程进度表加以管理、检查。进度表应当按照施工顺序进行设置，以弱电工程为例其进度表包括投计安装图、管线的施工、材料与设备的验收、安装设备、设备调试等。

1.2施工界面的管理

施工界面管理，是指在工程界面上，对装修施工、机电设备安装、弱电工程施工等进行划分与协调[1]。通常来说，子系统和机电设备与智能系统之间的工程界面较多，这就要求建设单位组织所有子系统负责人召开会议，通过建立报告制度，以书面形式记录、协调管理

措施。

1.3施工组织的管理

施工组织管理，所针对的是弱电系统，它是指在弱电系统施工过程中，对安装人员、调试人员、技术人员、管理人员的进场时间及数量进行合理的安排，以免产生人力资源浪费。……