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如何做好建筑设计项目负责人

2015-10-21李敬辉

房地产导刊 2015年6期
关键词:工程项目

李敬辉

【摘要】要将一工程项目高质量、高效率的顺利完成,作为一名建筑设计项目负责人,具有丰富的专业知识和较强的组织协调能力以及对工作认真负责积极上的态度是非常重要的。它主要含概以下四方面内容:1. 认真负责和积极上的工作态度;2.过硬的专业技术水平;3.协调、沟通各专业的能力;4.具备一定的施工常识及服务配合现场的意识。

【关键词】工程项目;负责人;非常重要;含概内容

1.认真负责和积极上的工作态度:

工作就是一份责任,责任来自于你对工作的态度。态度是感情及信念,要想在自己的事业上有所成功,就必须保持积极的工作态度。因此作为一个项目负责人具有认真负责和积极上的工作态度是非常重要的。具体工作中主要表现在以下几方面:

1.1首先对待工程要有事业心,要有责任感,有主人翁的态度,积极主动担负起工作的重任,有积极主动推动工作的精神,而不是被动的,拖泥带水的,不是能推就推的。

1.2工作中要有抢前意识,具有热情和活力,从工程一开始就积极主动的给本专业及其他专业创造良好的条件。

1.3主动组织各专业了解工程概况,制定各阶段工程进度计划,制定互换提供资料图纸,个人脱手、互审、对图、审定时间。以及制定安排本专业参加人员的图纸内容和进度。同时对设计进度及时了解及时发现问题并解决问题。

1.4每天自我查定计划的完成情况,做到每天自己心中的计划心中有数。(如每天完成什么图,或什么内容)并检查关心参与人员的计划完成进度,赶前不赶后留有余地,以免堆在最后加班完成。……

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