APP下载

创新思维,用制度建设解决干部“只上不下”的问题

2015-10-21程永泓叱博宇韩艳丽

企业文化·下旬刊 2015年7期
关键词:考核

程永泓 叱博宇 韩艳丽

摘 要:长期以来,干部能上不能下问题一直是干部队伍管理工作的突出问题,是干部人事制度改革的重点和难点课题。本文主要从影响干部能上不能下问题产生的根源进行分析,认为迫切需要建立一个科学健全的干部退出机制,以期提高干部队伍活力,彻底解决干部能上不能下的问题,做到让不适应岗位要求者挪位;让表现不佳者停位;让业绩平平者让位;让任期届满者退位;让不合格者失位。

关键词:创新思维;制度保障;解决“下”的问题

实际工作中,一些干部存在着只要不违法违纪,组织上不能“拿我怎么样”,事业的进步与否、单位的发展好坏“与我没有多大关系”的思想。表现在工作岗位上不求有功,但求无过,在岗不作为、少作为、甚至乱作为。

一、干部能上不能下问题产生的根源

制约干部能上不能下、能进不能出的原因是多方面的,既有传统观念和习惯势力的影响,也有基础工作不够扎实、管理机制不健全等方面的因素,但从总体上来讲,主要有以下几方面的原因:

(一)思想观念上的原因

长期以来受“官本位”思想的影响,许多干部形成升官荣耀、丢官耻辱的社会心态。此外,多数干部都不能接受自己的下,他们仍然信奉干部有小错而无大过不能下,无功劳也无过错不能下,身体不好精神好不能下,能力不足资历够也不能下。

(二)自身素质上的原因

少数干部素质不高,学无所长,技无所长。这样的干部一旦离开了领导岗位,“生存”能力大打折扣,十分怕“下”。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

考核
观察能力大考核
内部考核
“表里不一”如何识别——富平增强考核洞察力
考核偏向:错把经过当结果
创新完善机制 做实做优考核
师德考核“ 量化”实践与思考
展演期间基本功考核
如何考核院长是难点
公立医院 如何考核?
OSCE在中医学毕业生考核中的应用