事业单位绩效考核工作初探
2015-10-21袁艳虹
企业文化·下旬刊 2015年7期
摘 要:在我国事业单位改革日益深入的背景下,人事管理工作得到了高度的重视。对于事业单位人事管理工作而言,绩效考核是非常重要的工作环节,它是职工职务晋升、绩效工资的主要依据,同时有效的绩效考核,不仅可以充分调动职工工作的积极性和自觉性,还可以促进职工创造力和忠诚度的提升,从而保证了事业单位工作目标与任务的实现。当前,事业单位绩效考核工作中仍存在一些问题,本文结合了贵州省XX局绩效考核工作中遇到的瓶颈问题,对事业单位的绩效考核工作进行初步探索,旨在提高事业单位绩效考核工作开展的有效性。
关键词: 绩效考核;事业单位;考核指标
《事业单位人事管理条例》第五章第二十条明确规定:“事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。”
绩效考核是关系到事业单位战略发展的一项工作,在事业单位的人事管理中起着重要的作用。绩效考核的结果是关系到干部任用、绩效工资确定和职工培训的重要依据,是事业单位进行激励的有效手段和构建公平竞争平台的前提。虽然在事业单位广泛开展了绩效考核工作,但还存在着考核指标不够细化、考核过程不够严谨、考核结果执行不够严格等不足和问题。只有积极面对,科学解决,才能提高事业单位绩效考核工作开展的有效性。
一、事业单位绩效考核的现状
以贵州省XX局事业单位为例。……
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