赵 玲 沙春慧

【摘 要】目的 研究如何进行医院药品的有效期管理。方法 剖析医院药品流通的各个环节药品的有效期管理，提示应该控制的关键环节和关键点。结果 医院药品流通各个环节都应严格对药品的效期实行分类管理。以保证医院用药安全。结论 医院应改善药品库存控制及有效期管理方式，更好地实现对药品库存的管理。

【关键词】医院；效期；药品管理

药品的有效期是指在一定的储存条件下，能够保证质量的期限。药品效期是药品质量安全的重要组成部分。《药品管理法》明确规定，超过有效期的药品按劣药论处，同时也要制定了严厉的法律责任。药品的效期管理其实就是对近效期药品的管理。近效期药品一般是指期在半年之内的药品。加强对近效期药品的管理，是保证药品質量，保障人民群众用药安全，防止药品过期而造成的措施。药学工作人员具有的责任心，严格执行规章制度，使药品管理更科学、更规范。

1首先近效期药品形成是由有几种原因造成的

1.1采购因素 采购人员在编制采购计划时，未按临床实际需求采购计划，导致进货过多造成积压过期。

1.2药库因素 药库工作人员在验收药品时，对效期临近的药品及时与医药公司退、换货。在药房请领药品时，未“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则发放药品[1]。导致一些药品积压时间太长而过期。

1.3药房因素 药房工作人员在药品上架摆放中，对同种药品未按期的远近次序摆放，致使在发药中，效期远的药品先行发出，效期近的药品滞压而形成近效期药品并导致药品过期失效。……