庞伦英

摘要：随着经济的快速发展和信息技术的普遍应用，以及建设工程项目中信息量越来越多，因此在工程项目中进行信息化管理势在必行。本文首先论述了工程项目管理信息化的概念及意义，进而从“工程项目进度控制子系统、合同管理子系统、质量管理子系统及投资控制子系统”这几个子系统来论述了工程项目管理信息化系统的相关设计，以期能提高工程项目管理的水平，增强建设企业的市场竞争力。

关键词：工程项目管理；信息化；综合项目管理信息系统

1前言

随着我国经济的快速增长，大量的基础设施和商业房地产建设项目使建筑行业获得了发展契机，而信息技术也得到了普遍应用。由于建设项目管理本就是一个巨大的信息处理体系，项目信息量越来越大，它包括建设项目组织、计划、资源、工程设计、施工、竣工验收等各阶段的资料信息。当前，尽管信息技术在建筑工程的项目管理、财务管理、概预算等方面得到了广泛的应用，但由于建设工程的信息化管理仍处于初级阶段，信息化的基础相对还比较薄弱，导致在信息化管理中存在经营粗放和效率低下等问题。因此，在经济全球化背景下以及信息技术快速发展的形势下，如何借助信息技术的优势来改造和提高工程项目管理的水平，是增强建设企业的市场竞争力，以及建设工程项目管理的一个必然需求。为此，笔者作为资料员，在探讨工程项目管理……