王胜林

【摘要】市政工程管理全过程管理包括：工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交等等，也只有对这些施工过程进行全方位的管理，才能真正达到市政工程施工管理的目的。本文对市政工程施工的全过程管理进行了分析，以供大家学习参考之用，不足之处敬请指正。

【关键词】市政工程；施工管理；施工阶段；竣工验收

前言

我国城市建设迎来了建设的高潮，然而由于建设领域竞争越来越激烈以及成本的不断增加，市政工程企业开始向管理要效益，通过对市政工程过程中采取有效的管理，来降低企业的运行成本，提高经济效益。

一、工程的招投标管理

在一般情况下，业主单位或者责任主体委托招标中介机构实施工程招标的具体工作，招标单位要对编制招标文件的过程进行有效的参与，以提高招标文件的质量。而且招标要进入市场中进行公开交易，可以通过政府批准的网站发布招标公告，也可以通过报刊发布招标信息，这样能引进市场竞争机制，以有利于招标单位了解市场情况，控制成本，提高经济效益。为了使招标达到预期的效果，也可以采用邀标的形式，对有信誉、水平高的施工单位、监理单位进行邀请，以提高投标单位的整体质量。业主单位或者责任主体应该按照招标法组建评委会，并在评标过程中，进行必要的参与，以督促评委会按照公开、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、成本、施工组织设计、施工方案、企业信誉业绩、报价等进行综合的评价，最终评定出中标单位。……