浅谈工程造价中预算管理的功能定位及实施方法
2015-10-21李国珠
建筑工程技术与设计 2015年8期
李国珠
【摘要】在社会经济飞速发展的过程中,建筑工程数量日益增多;随着市场经济体制的确立和完善,建筑施工企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,在这种情况下,除了要提高质量之外,还需要对工程造价成本严格控制,扩大项目的经济效益,推动建筑施工企业获得更好更快的发展。本文简要分析了工程造价中预算管理的科学应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。
【关键词】工程造价;预算管理;科学应用
现阶段在工程造价管理中,经常会出现三超问题。诸多实践研究表明,将预算管理引入到工程造价中可有效控制工程成本,提升工程经济效益。
1 预算管理的概念及其和工程造价的关联性分析
预算管理是一种集人本化、战略化、系统化的理念为一体的现代企业管理模式,是经信息、资金与业务的整合,适度而明确的授权、分权并展开绩效评价,从而实现资源合理配置、经营持续改善、战略贯彻落实、作业高度协同的目的。预算管理是企业控制管理重要的组成内容。工程造价预算主要是优化管理工程建设各个环节,借助于造价预算,将工程建设各个环节的费用逐一明确,促使工程整体效益得到提高。在过去很长一段时期内,业界都认为预算管理和造价控制实施对象存在一定差异,因此人们对于二者之间的关联研究并不深入。然而笔者认为,价值层面的资本和实物层面的资本分别为预算管理和造价控制的实施对象,两者有着同样的资本属性,故而二者之间具有一定的关联性,这主要体现在以下几方面:……p>
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