李玉强

摘 要：随着我国经济的迅猛发展，人们生活水平的提高，建筑行业工程项目也越来越多。在建筑工程项目中影响其利润的一个重要因素就是工程造价，只有对其进行有效的控制，才能保证在建筑工程施工过程中资金周转得当。本文主要探讨如何做好建筑工程造价与成本控制。

关键词：建筑工程；工程造价；成本控制

前言

如今建筑行业的竞争已经越来越白热化，在加强施工单位安全管理意识及实现信息现代化管理的前提下，对建筑成本的有效控制才是取胜之道，这也是当今造价管理者所要面临的重大考验，必须强化造价人员的职业能力，使其具备更加专业的知识技术水平，以及良好的职业道德素质，使建筑成本控制的工作实效得到最大化发挥，提升企业利益。下面主要通过施工项目管理的论述、影响工程造价的各个方面的因素及相关措施进行论述。

一、施工项目管理概述

1.施工项目的生产要素

在现代建筑工程施工时，施工单位应该高度重视对施工项目中生产要素的控制管理，这样不仅能够大大提高工程施工效率与质量，还可以有效降低工程施工成本，是一个非常重要的环节。所以，为了确保建筑工程各项工序的正常开展，在实际的施工过程中，施工单位一定要对施工项目的各种生产要素进行全面的研究分析，具体需要注意以下几个方面：

首先，施工单位在对生产要素进行合理配置时，必须切实结合实际的工程情况，确保达到施工标准要求，并对生产要素进行优化的处理，确保施工项目中的生产要素都可以发挥最大化的使用功能。……