王畅

摘要：随着经济发展和城市化的推进，市政工程建设项目规模的不断扩大， 市政工程建设与社会进步、经济发展、群众生活更为密切， 它是评价政府公共服务职能质量好坏最直接的因素。同时市政工程施工进度管理是市政工程项目管理中的一个重要环节，我们要提高工程项目控制水平， 对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理， 提高市政工程安全质量。文章结合个人工作经验简单讨论了市政工程施工进度控制的有过问题并提出自己的一些看法。

关键词：市政工程；施工；进度控制

一、市政工程施工进度控制的意义

市政工程施工进度管理是指将市政工程各个阶段的工作程序、工作内容、持续时间和衔接关系编制进度计划，按照进度计划进行施工，在施工的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析其原因，通过采取补救措施，调整市政工程施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。

施工进度控制在市政工程施工现场管理中占有重要地位。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥，主要表现在以下三个方面：第一，由于建设工期的拖长，施工管理费用会大幅增加；第二，延期投产将带来利息损失；第三，延期投产可能会造成投资机会错失进而造成巨大损失。施工进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加成本，但工期提前也会提高投资效益；……