徐东升

摘要：近年来工程项目管理作为一种先进的管理模式被很多市政施工单位广泛采用。市政工程项目管理是一项多工种、多专业的复杂系统工程，要使施工全过程顺利进行以达到预期的质量目标，就必须采用科学的方法进行管理。

关键词：市政工程 施工项目管理重要性

1.市政工程施工项目管理的意义

任何一项工程，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中双方的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。因为市政工程是综合性工程，这其中有道桥工程专业知识、排水专业知识、园林、煤气管道，热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作。因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人全方面发展，为公司增添技术实力。

2.施工项目的组织管理

施工项目的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、确保项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构—项目管理部。……