姚景宏

【摘 要】科研活动属于医院的重要内容，医院的科研成果能够为临床提供依据，推动医疗事业的发展，然而有些医院投入了大量的科研经费，科研成果却少之又少，究其原因是科研经费财务管理不当。本文对新形势的医院科研经费财务管理的几大措施进行了探讨，旨在提高科研经费财务管理水平，推动科研事业的发展。

【关键词】医院；新形势；财务管理；科研经费

医疗事业迅速发展，医疗需求也越来越高，使得医院的科研活动受到了广泛的关注，科研成果对于医疗事业有举足轻重的影响。但是，医院的科研经费财务管理不当，导致科研成果滞后，本文对新形势的医院科研经费财务管理的几大措施进行了尝试性研究。

1 基于新形势的医院科研经费财务管理的几大措施

1.1 从科研经费的预算管理入手，加强预算管理

相关规定明确表示，医院的收入和支出均属于预算管理的范畴，而科研项目的支出和收入部分，也属于医院收支内容，因此应将其纳入预算管理。科研项目预算的编制环节中，主要由三方共同负责，首先是财务科，其次是科研管理部门，最后是项目负责人[1]。财务科的主要任务是对预算进行监控和把关，同时参与数据的测算工作。我们应该知道，所谓科研项目支出主要有两方面的内容，首先是直接支出部分，其次是间接支出部分。直接支出部分指的是专家咨询费用、劳务费用、会议费用、差旅费用、加工费用、材料费用、设备费用等与科研项目直接相关的支出。……