胡旭昌

摘 要：基于岗位为基础的安全性评价方法，对各个方面的工作进行管理是一项比较复杂的工作，这也是建筑单位安全保障工作中的重要内容之一，为了更好的促进企业的安全稳步发展，岗位的安全评价行体制有待于进一步完善。本文对岗位的安全性评价的方法进行了深入的分析，希望通过本文的探究能够更好的促进企业的发展和进步。

关键词：岗位；安全性；评价；方法与措施

为促使企业早日步入安全、高效、优质的轨道，近几年来我们以冲压班为试点，在以往实践的基础上，结合企业的实际，认真发展岗位安全性评价工作，取得了良好成效，岗位安全性评价是一种有利于企业管理的新型的、系统的管理方法。由此看来，本文对企业岗位安全评价措施进行探究就显得尤为重要了。

1 岗位评价及其质量的基本内涵

岗位评价也叫职位评价，是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术是在岗位分析的基础上，按照一定的客观标准，从工作任务、繁简难易程度、责任大小以及所需要的资格条件出发，对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。岗位评价的重要原则之一是对事不对人。岗位评价的质量是指岗位评价结果是否可信/可靠，是否能如实反映岗位的价值，主要通过信度和效度来衡量。信度是指测评结果的一致性和稳定性程度。岗位评价的信度是指用同一测评方法和程序对岗位进行的多次测评，其结果的一致程度，用信度系数来表示信度的大小，信度系数越大，表明评价的可信程度越大。……