梁国袖

【摘要】建筑工程管理不仅仅关乎到建筑工程的质量，还关系到公司的市场竞争力，良好的技术管理能为企业输送源源不断的生命力，提高竞争力。因此，建筑工程管理中应根据自身存在的问题去解决，从而使企业在激烈的竞争中处于不败之地。建筑工程管理是建筑工程施工的重要内容。利学高效的建筑工程管理有助于建筑工程在保证质量的前提下顺利施工。文章详细地分析了当前建筑工程管理的现状和提升建筑工程管理水平的措施。在以后的工程管理过程中一定要严格地依据上文中提到的方法运用于建筑工程管理的过程中。

【关键词】建筑工程管理；现状；对策

一、建筑工程管理的重要性分析

（一）成本管理。

工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业成本人员根据业务分工，以生产经营为中心开展工作，形成以项目经理为核心的成本控制体系，项目经理负责制的落实形成以成本控制为首的对施工成本、进度、质量、安全、和现场标准的全面把控；科学的成本管理之下，按照已编制的短期和长期用款计划来实现对施工及各种费用的精细管理，能够确保工程项目的按时结算。

（二）质量管理。

建筑工程管理工作中，质量管理是贯彻工程项目始终、覆盖范围较广、能够与投资、进度等管理形成相互影响、相互制约关系的重要内容，在以投资目标和工期目标为基础进行宏观控制的前提下，切实有效、科学的质量管理尤为重要，是决定工程项目建设最终成败的关键性因素。……