魏刚

【摘要】随着建筑行业的迅猛发展，建筑行业日渐饱和，建筑行业的市场竞争日益激烈，创新成为建筑行业赢得竞争，获取市场份额的有力法宝。建筑工程施工企业要想进一步提高自身的竞争力，必须加强建筑工程施工管理中的创新管理，合理配置建筑工程管理资源，实现最大化的社会效益和经济效益。

【关键词】建筑工程；施工管理；创新管理；措施

在建筑工程施工过程中，施工管理是一项非常系统的工程，只有加强建筑工程的施工管理，有效地提升建筑工程的施工质量，保障建筑工程的施工进度。但如果想在此基础上，提升建筑工程的施工管理水平，就必须加强建筑工程施工管理中的创新管理。

一、建筑工程施工管理中创新管理的制约因素

在建筑工程施工管理中，有效地融入创新管理，是提升施工管理水平的重要手段。但创新管理并不是一蹴而就的，而是受多种因素制约的。现阶段，建筑工程施工管理中制约和影响创新管理的主要因素包括，成本管理、安全管理及合同管理等方面的内容。

1、成本管理不科学制约着创新管理

在建筑工程施工管理中，成本管理不科学直接影响着创新管理的水平，也制约着创新管理效益的提升。在建筑工程施工管理中，部分建筑工程施工企业对成本管理不够重视，在建筑工程的投资决策阶段，忽视建筑工程成本管理和控制，并且相关建筑工程项目的预算编制不合理、不科学，缺少对建筑工程施工成本的动态管理等，建筑工程成本管理中存在着诸多问题，不仅影响着建筑工程的施工管理，同时也影响着建筑工程施工管理的创新管理。……