【摘要】随着我国经济迅速的发展，我国的建筑行业竞争逐渐呈现白热化的阶段。要想在全球建筑行业名列中名列前茅，就必须要增强建筑工程项目管理的创新意识，同时制定出创新策略，唯有这样才能起到推动建筑项目发展的作用。本文主要围绕建筑工程项目中几点的创新策略来进行分析。

【关键词】建筑工程；项目管理；创新策略

引言

在建筑工程项目中其质量一直占据重要的地位，质量的优劣直接决定了建筑工程企业的形象好坏。好的建筑工程项目不仅推动了建筑工程企业的发展，还未其企业带来可观的经济效益。由于我国目前很多建筑公司在施工项目管理还是使用传统的管理模式，导致衍生了许多的问题，这些问题直接影响了建筑公司的发展和经济收入，因此为了提高建筑公司的竞争力，必须改革管理模式，提高建筑工程管理创新的水平。

1 建筑工程项目管理创新的重要性

1.1市场发展的需要

随着我国经济的不断发展，建筑企业之间的竞争变得日益激烈，如果要在竞争中脱颖而出，就需要加强建筑工程的质量，注重施工的设计方案，唯有这样提高建筑公司的竞争力。为了符合现代建筑市场发展的标准，必须加强建筑工程项目管理創新的工作，确保工程的质量。

1.2科学管理理论发展的需求

建筑工程项目管理的创新是现代科学管理理论发展的必然需求。在以往的建筑工程管理中，由于使用的设计方案较为传统，不能适应现代建筑发展和施工的需求，因此，需要将其中与科学管理理论发展中不相适应的部分去除。……