肖思晴

【摘要】本文分析当前建筑工程施工管理及施工质量各方面的缺失，以此从成本、机制、施工质量等方面提出几点建议。

【关键词】施工质量；管理；措施

前言

科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。因此，强化施工质量控制，提高工程管理十分必要。

1建筑工程施工质量及管理的缺陷分析

1.2建筑工程相关机制缺失，管理模式落后

完善健全的机制能够为建筑工程的有力到位管理提供保障。然而，一方面从目前工程管理来看，各单位较为缺乏监督机制，在工程管理的全过程中，受不健全的监督管理体制影响，建筑企业往往遭受重大损失。另一方面，受工程监督体制对可操作性、合理性、科学性等缺乏的影响，在组织和实施工程施工活动时，对施工作业人员难以到位管理的问题普遍存在，因而使如偷工减料等工程质量问题突出。在市场经济日益发展，科学技术不断提高的当今社会， 建筑工程行业内仍然存在着较多的采用对传统的、落后的分包管理模式进行采用。由于这一管理模式使工程项目建设过程中各方的管理范围和具体工作职责难以清晰。

1.3施工质量低下，工程存在安全隐患

一些施工质量管理人员，没有严格的按照标准和要求，管理工作不到位，资源分配不合理，严重影响了施工工程进程和施工量安全管理是建筑工程施工过程中重要的环节。……