王传星 陈云舟 许鸿

【摘要】自改革开放以来，我国经济快速发展，尤其是建筑行业的飞速前进更是引领了我国现代化进程的脚步。然而在发展大型工程项目的同时，各种各样的风险同样也浮出了水面，象政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险、管理风险等等。但目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，对于风险分析技术和风险应对的研究也还不成熟，风险管理仍需要系统化、科学化的借鉴发达国家先进企业的优秀理念和处理方式。

【关键词】合同；合同管理；风险；索赔；

1 工程风险与风险管理

专家对工程项目的风险定义为：工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。工程项目在其寿命周期中的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，工程项目风险管理通常研究的是损失的不确定性。

在工程中风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制，风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科。风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可行性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白，因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。……