胡晓丹　吕海荣　马国赟

【摘要】我国高速公路建设[1]起步较晚，但随着我国经济的快速发展与人们生活水平的增高，在20世纪90年代中后期得到迅猛发展，实现了跨越式的发展，虽已建立相应的管理体系，但管理还存在很多漏洞，很难符合现代日益发展的公路建设要求，因此需要建设人员寻求具有创新性、合理性的管理对策，使高速公路建设向更好的方向发展[2]。本文就高速公路建设项目管理现状及对策做了详细阐述，同时希望具有借鉴价值。

【关键词】高速公路；管理现状；对策

1我国高速公路建设项目管理现状及存在问

1 . 1管理理念陈旧

高速公路建设项目管理的坚强基石为实行科学化、规范化、创新化管理。社会在日益进步，大多工程建设管理人员思想比较陈旧，跟不上新的建设发展要求，致使项目管理效果较差。另一方面，大多项目管理人员对高速公路建设缺乏系统的战略规划与思想，目标不明确，致使建设实施具有极大的困难风险。

1 . 2管理模式与技术较落后

高速公路建设项目管理需要专业的技能与准也的知识将这一个复杂的系统运转起来。而目前高速公路建设项目管理缺乏现代化与信息化的发展，管理技术参差不齐，对工程的进度未能得到有效控制，未能建立起制度化、标准化、可追溯性、可预见性的对项目工程管理的成本、安全、质量、进度等核心管理技术的过程模式，难以充分利用各种信息产品技术，多元化的发展实现比较为困难。……