柴玉松　余水乐

【摘要】在我国经济发展的浪潮下，建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。同样建筑企业也得到了快速发展，也从最初的国营建筑类企业变成了个人私有制，所以在市场的竞争中就十分的激烈，而企业的最有竞争力就是建筑的施工质量和施工时间，因此有效合理的管理可以在很大程度上节约时间，这就要求要关建筑施工企业管理人员对企业工程施工加大管理和控制。

【关键词】工程管理；施工；工程进度

建筑工程项目施工过程中为了使建筑施工实际进度与建筑施工计划进度相一致就是项目控制，更好的完成以及交付使用所开展的要求，实际工程施工中的进度一般来说与制定的计划进度具有一定的偏差，在有的时候施工进度会滞后于计划进度，它的主要原因是建筑工程项目在建设中的周期长、相关单位多、庞大、复杂等因素，建筑工程项目不论在客观上或主观上都受到不同程度的制约。

一、建筑工程施工进度控制的影响因素

1资金方面的因素

在建筑项目中资金是否充足和到位是建筑工程项目施工顺利开展的物质保障和前提条件只有施工项目资金得到切实的落实，我们才能开展其他的相关工作，才能对施工进度进行有效地控制，然而在实际的施工管理工作中，由于建设方或施工方单方面的原因，使得施工所需的资金不能及时到位；……