曹立杰

摘要：市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，市政道路施工阶段质量控制需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益;质量不好，就会带来大量资源的损失。本文探讨了加强市政道路工程质量管理的措施。

關键词：加强;市政道路;工程质量;管理措施

前  言

随着经济和城市化迅速发展，对城市道路施工技术和工艺的要求越来越高，同时国家对市政道路建设的投入不断加大，工程数量随之增加，参与施工的企业和人数也越来越多，但是施工质量监管体系不健全，施工水平参差不齐，施工操作不规范，易造成一些质量缺陷，严重者威胁到人民的生命安全，因此做好市政道路施工质量的管理就显得十分重要。

一、加强施工人员的质量意识提高施工的质量管理

以人为本做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系，建立组织，强化责任，层层落实，管细管严的过程循环。同时也要保证施工设备的到位，精心组织合理调配人员设备，才能保障质量、进度两不误。所以，要提高人质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体，使质量这根弦绷紧在每个人的脑海中。

二、加强施工现场的管理

1.材料现场管理

道路施工材料费用约占工程成本的50%，材料的使用和保管直接影响到工程成本，现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓，避免施工中浪费、丢失情况的发生。……