王双杰

企业的和谐发展有赖于员工的共同努力，企业要和谐发展，首先需要有和谐的员工队伍，员工是企业发展的主体，也是构建和谐企业的主力军。因此，只有充分认识到企业对员工的责任，关爱员工，处处为员工着想，才能真正在实际行动中去关爱员工，增加员工对工作的安全感，企业才会充满活力、和谐有序地向前发展。

一、提高对企业与员工的和谐发展重要性的认识

（一）解决企业目前普遍存在问题的需要

企业目前普遍存在的问题是，学与不学一个样和干与不干一个样。解决问题必须解决学有回报和干有收获的问题，使学习的员工更想学，不学的员工也想学，干的员工更想干，不干的员工也想干。因此必须从机制创新入手，充分调动广大员工学习和工作的积极性，使学有回报和干有收获成为员工学习和干事的内在驱动力，从而为推动企业和员工的和谐发展奠定思想基础。

（二）推进精细化管理思路的需要

大力实施精益化管理的标准化建设，体现在人员管理上就是要更加精细地对员工进行分类分层管理，承认员工的个人需求，尊重员工的个人价值和尊严，全面落推进管理、技术、操作三支核心人才队伍建设，精心设计员工“多元化”的职业发展通道，以员工发展方式转变实现企业发展方式转变。

（三）实施“以人为本”管理思想和践行“和谐进取”文化的需要

企业文化，是“以人为本”的企业管理思想基础。优秀的企业文化一旦形成，会像冰山那样在企业中构筑起看不见的深厚根基，并显现为企业的一种人格力量。……