杨才清

【摘要】近年来，我国经济的不断发展带动了建筑行业的迅速发展，建筑施工企业迅速崛起。在建筑施工企业的发展中最受企业领导人关注的莫过于对企业进行必要的成本控制，对企业成本進行控制，不仅能够在一定程度上提高企业的经济效益，还有利于企业的长远发展。因此，越来越多的建筑施工单位开始对企业成本进行控制。文章针对建筑施工企业成本控制中的问题展开分析，对加强企业成本控制提出相应的措施。

【关键词】建筑施工；企业；成本控制；措施

随着建筑施工企业的不断崛起和蓬勃发展，企业自身开始逐渐重视对企业成本的控制。建筑施工企业对企业成本进行控制，就是尽可能的降低项目成本，进而能够有效的提高企业的经济效益，有利于企业的长远发展。因此，如何降低企业成本，实现对企业的成本控制，进而提高建筑施工企业的经济效益，已经成为建筑施工企业发展过程中的主要任务。

一、 建筑施工企业成本控制的制约因素

（一） 工程管理人员没有较强的成本管理意识

在现阶段的建筑施工过程中，企业进行成本控制的主要的制约因素就是建筑工程的相关管理人员的成本控制意识不强。在实际的建筑施工的过程中，工程管理人员会经常忽视对企业成本进行必要的控制，他们在工程施工之前，没有对该项工程的成本进行一定的规划，在施工的过程中也不能按照相关的要求对工程成本进行必要的控制，也没有意识到对企业成本控制的重要性，这就使得工程一旦出现了成本问题，没有相关的负责人出面承担责任。……