洪鲜春

【摘要】当前我国经济建设进入了高速发展的时期，各类工程合同越来越多，给企业的合同管理提出了更高的要求。合同管理的有效性关系到企业的切身利益，是企业项目管理工作中的重点，因此本文分析了合同管理的重要性以及如何做好企业合同管理，为强化企业管理合同管理提供参考。

【关键词】企业；合同管理；重要作用；措施

在建筑工程项目管理过程中，施工合同管理已经成为了整个项目管理工作中的重点内容，建筑施工合同管理水平直接决定了建筑企业对于合同风险的规避控制能力，是企业开展各项管理活动的重点和基础前提。在快速发展的市场经济体系下，企业的经营管理范围与规模逐渐扩大，所承接的工程项目规模和数量逐渐增加。合同管理工作的开展必须以科学的管理理念和管理方式啦进行开展，确保工程管理工作的视角效果，为施工企业带来更加完善的效益保障。

1企业合同管理在成本管理中的作用

1. 1 在人工成本方面的作用

在工程造价中，工程施工过程中施工人员以及施工材料运输、现场配料等辅助人工的费用支付占有大约 30% 的比例。为了控制施工成本或预期成本控制目标。企业单位会在人工费用方面实施内部劳务承包合同管理。

1. 2 材料控制方面的作用

1）材料费用

工程项目中材料成本控制很重要，材料费用在工程造价中一般占有 50% ～ 70% 的比例。由于工程需要的材料很多，包括有构成原料、零件、构配件、辅助材料以及半成品等。……