如何完善建筑工程招投标管理
2015-10-21魏占忠
建筑工程技术与设计 2015年26期
魏占忠
摘要:随着我国市场经济的发展,招投标制度是一种建筑工程承包的主要选择方式。在建筑工程逐渐完善的过程中,规范市场秩序,形成良性的竞争,有利于企业自身的发展。建筑工程实行招投标制度,能够实现资源的最佳配置,在降低成本的过程中提高企业利润。在法制化进程中,加强对建筑工程的监督和管理。本文将在此基础上,针对我国招投标制度的现状进行分析,提出管理上的几点建议。
关键词:建筑工程;招投标管理;价格机制;发展现状;建议
招投标的实质是价格上的竞争。企业通常会结合项目的收益情况以及自身的经验做出判断,在招标的过程中提出最合理的价格。随着市场竞争日益激烈,企业也会降低自己的报价来保证中标的结果。与此同时,投标价格受到多种因素的影响,在内外部环境的作用下,如果缺乏科学的依据,会造成企业不必要的损失。
一、我国建筑工程招投标现状及问题
1、肢解分包工程,规避招标
很多项目的管理人员为了自身利益的最大化,采取规避招标。将工程分解,会造成工程的质量隐患,即在该过程中,承包人会在施工的过程中出现偷工减料的行为 。除此之外,在法律规范面前,对合同的设立造成了重大的问题。这种行为将工程项目资源在内部进行划分,无视招投标的公平性原则。
2、暗箱操纵,陪标现象严重
暗箱操作是建筑工程招投标管理中经常出现的问题。随着我国建筑工程法律法规的不断完善,在招投标的制度上有了明确的规定,但是“走后门”和“关系户”的情况却越来越多。……
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