孙蕾

【摘要】文章先简要分析了现阶段我国工程造价管理所存在的问题，其總包括观念落后，管理机制不完善，从业人员素质较低、咨询机构以及信息化管理等五个方面，在此基础上相应地提出了工程造价管理的对策，以利于工程造价管理改革的不断深入，为提高我国的工程投资效益尽一己之力。

【关键词】工程造价；管理；对策

1、我国工程造价管理所存在的问题综述

1.1观念滞后，政府干预过渡

我国的工程造价管理机构存在着多部门、多层次的特点，因此，就出现了造价管理政策多的现状。有些审计机关扰乱了工程造价管理的正常秩序，存在“以审代结”的现象。因此，在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上，政府必须改变落后的观念和思想，各级建设主管部门必须加强对标度和合同价的审查把关。

1.2 管理机制不完善

入市后建筑市场的竞争日益激烈。利润问题受到的强烈的冲击。施工企业追求的永远是利润。尽管政府采用统一管理方式给施工企业利润执行差别利润率，并且利润率也不低，但工程造价水平却有些不尽人意，并且有些企业还亏空。主要原因是我国施工企业包袱太重，尤其是国有施工企业，职工福利、住房、医疗等都要从利润中列支。在国家上，上述费用都计入成本。所以，施工企业为了获得利润，往往自己中了标以后再对其他施工企业转包，从中赚取差价获利，而转包到工程的企业由于已经被上一个施工企业搜刮了一部分利润，自己也想赚取利润，只能偷工减料。……