叶照华

摘要：在我国，项目管理的知名度远远小于经济管理，有调查表明，能说出其含义的还不到1%，其实项目管理的使用范围远高于经济管理。目前全世界已经进入了项目导向型社会，大约有上亿的人员都在依靠项目管理职位谋生，而关联人员则有10倍之多。我国的项目管理相关人员早已上亿，而专业人员也有上千万。仅建筑一个行业就有200万名左右的建造师、监理工程师和咨询工程师；其他的软件、制造、物流、会展、贸易、新闻、服务、教育、医疗等行业中的项目人员则数不胜数。

关键词：企业 项目管理 发展趋势 策略

前言

随着工程项目日趋复杂化，科技元素的不断融入以及业主需求的多元化，这为新时期项目管理的发展带来了新的机遇和挑战。当前我国工程项目管理已呈现出了既规范又多样化的发展趋势，如具备融资、投资和带资建设的BT融资管理模式；还有目前盛行的融设计、施工、采购于一体的BOT融资管理模式等等。随着这些管理模式在我国重大项目诸如奥运场馆、高铁的成功实践，进一步促进了我国在工程项目管理理论研究和实践应用的创新和跨越式发展。

1. 分析我国项目管理的现状

1.1有关项目管理的法律法规并不健全。对于项目管理这一方面，我国虽然已经存在部分法律法规，但是仍然没存在法律法规，对专业领域上项目管理的工作范围、工作内容的指导性准则进行相应要求。这就导致项目管理在开展工作的时候，不存在相应的法律依据，并且在许多工作内容中，法律法规中存在概念模糊的现象，导致了许多项目管理在进行工作的时候，找不到相应的准则，所以在工作的过程中出现混乱。……