何毅

【摘要】随着社会的发展和进步，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要的建筑工程项目管理模式，是建筑工程项目管理亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使建筑工程项目管理具有强大的生命力。本文阐述了建筑工程项目管理创新的必然性、建筑工程项目管理创新的原则以及建筑工程项目管理创新的方法等。

【关键词】建筑工程；创新管理；应用

0. 引言

建筑施工工程项目创新管理是现代企业制度建设的必然要求，改革开放以来，项目管理在建筑工程中的应用不断逐步成熟和加强。但我们必须还得看到，建筑施工企业的管理体制变化还不大，造成的机制不灵活，责任不明确，激励不到位，约束不严谨，等等这样的不确定因素太多，严重影响了项目施工管理的正常实施，这些问题必须以全新的观念来解决，运用现代化的手段，实现企业管理的科学化、制度化、规范化。

1. 建筑工程项目创新管理的必然性

1.1建筑工程项目管理创新是时代发展的要求

建筑施工工程的创新管理活动是工程技术与管理交叉的复合性课题，我们关注工程管理的管理技能的创新，更强调工程管理的艺术方面的创新，艺术性是管理变化创新的灵魂。我们相信，只要建筑业企业积极推进现场工程管理信息集成化建设，不断改进现场工程管理，就一定能够在今后若干年甚至更短的时间内，使我们的企业更具竞争力。……