钟宏梅

【摘 要】工民建工程施工是一项系统性、复杂性的工作任务。做好现场管理，对于提升工程建设质量，实现综合效益目标尤为重要。随着市场经济的逐步完善，建筑企业要想在激烈的竞争环境下取得领先，就需要加强工民建工程施工各个环节的管理。本文首先简述了工民建工程施工现场管理的主要内容，对工民建工程施工现场管理存在的问题进行了探讨分析，并提出了工民建工程施工现场管理问题的措施，旨在提高建筑企业的经济效益。

【关键词】工民建工程；施工现场管理；内容；问题；措施

现代科学技术的快速发展，进一步提升了工民建工程施工建设机械化水平。为此，做好施工现场管理尤为必要。应对现场应用设备制定科学的计划安排，进行清晰有序的调度，确保各环节按期施工。另外，应实时检验施工应用设施安全隐患问题，确保工作人员生命财产安全。

一、工民建工程施工现场管理的主要内容

工民建工程施工是工民建工程中重要的组成部分。工民建工程施工现场管理工作中，重要的一环在于对施工人员的控制管理。工程项目开始施工前期，需要对现场工作人员实施合理的引导调度，确保整体工程项目的有序顺畅运行。安排员工阶段中，应事先了解施工人员所学专业以及精通的技能，确保员工学有所用。另外，应努力营造和谐文明、积极向上的工作氛围，现场施工中应用的材料，影响到工程建设整体质量。……