何伟

【摘要】建筑工程管理当中成本管理是一个重要的组成部分，做好建筑工程管理中的成本控制不但能够有效的节约工程成本，还能够对于建筑工程的质量管理产生极大的意义。本文分析了建筑工程管理中成本控制存在的问题，探析了加强建筑工程管理中成本控制的有效对策。

【关键词】建筑工程；管理；成本控制；

引言：成本控制始终贯穿于整体工程建筑施工过程中，加强工程项目的管理，有利于合理规划组织所需的成本，在最大程度上减少企业成本，及時发现与处理存在的成本超支问题，实现最大化的经济效益。

一、建筑工程成本管理必须遵循的基本原则

1.1 成本最低化原则

成本控制的最终目标也是出发目标就是使得在不影响质量的前提下将成本最低化，通过不断的分析和计算还有验证，一次一次更新成本控制的设计战略，让成本的指性价比得到最大化的效益。要想得到成本的最低价格可以通过两方面入手，一个是尽可能的挖掘现有材料的应用潜力和新型材料的使用率，另外一个是从实际情况进行考察，通过现有目标合理化成本设计，并进行考核评比来发现更多的想法。

1.2全面成本管理原则

从古至今，关于施工工程的成本控制设计中，一直有着“三轻三重”的理论思想。就是通过首要注重实际环境的成本预测，减轻整个施工过程中的实际操作因素的影响；重视对于进行成本分析和资金把控的人员管理，放轻购买者的生活管理；……