王声桓

【摘要】电力企业是我国电力事业发展的主体力量，因而电力企业必须高度重视管理工作，而电力企业物资采购管理则更为重要，这主要是由于电力企业物资采购项目较多，而且数也较巨大，如果不加强电力企业物资采购管理，极易造成浪费现象，不利于电力企业降低成本和提高效益，甚至会对电力事业发展造成重要的障碍。本文就如何加强电力企业物资采购管理进行了探讨，首先对当前电力企业物资采购管理存在的一些不足之处进行了分析；在此基础上就如何加强电力企业物资采购管理提出一些有针对性的解决对策，旨在为电力企业更好的加强物资采购管理提供一些参考。

【关键词】电力企业；物资采购；管理模式

在我国改革开放继续深化的历史条件下，我国电力事业迎来了新的发展机遇，特别是在我国经济发展步入“新常态”的大背景之下，对电力企业发展提出了新的更高的要求，电力企业必须大力加强内部管理工作，使内部管理体制和运行机制更加理顺，这样能够使电力企业的发展步入科学化轨道。电力物资采购管理是电力企业管理工作的重要组成部分，即是一项科学、规范、系统的工作，也是提高电力产品质量、降低生产成本、提高经济效益的重要举措。由于电力对物资的需求量较大，而且价格也较高，因而必须高度重视物资采购管理，尽管绝大多数电力企业在物资采购管理方面较好，但仍然存在一些不足之处，需要电力企业引起高度重视，并积极推动电力企业物资采购管理创新，使电力企业物资采购能够适应企业整体发展需要，为电力企业发展创造良好的条件。……