甘露

摘 要：心理资本理论是组织行为学的新理论，为企业员工的心理辅导提供了新的视角。企业应充分利用心理资本的理念，对员工进行心理辅导，深入挖掘员工积极的心理状态，提升幸福指数。本文就心理资本视域下的企业员工心理辅导进行了探讨。

关键词：心理资本;企业员工;心理辅导

人力资源是企业的第一宝贵资源，优秀的员工队伍，能为企业带来更多的创造力和更高的绩效。而随着企业管理体制改革的不断深化与推进，企业管理的精密度与严格度越来越高，员工的工作节奏明显加快，工作量不断增大，工作压力也相应加大。员工队伍中出现了一些焦躁不安、抑郁失落、迷茫矛盾、愤怒不满的负面情绪，这对企业的健康发展有着极大的危害，而这些问题通过传统的“思想教育”已经无法得到解决。心理资本的出现，对企业如何做好员工辅导工作指出了新的有效手段。

一、心理资本视域下员工心理辅导相关概述

心理资本的出现最早可以追溯到1997年，2004年其概念正式被Luthans提出，并开始不断的发展完善。目前心理资本的概念并没有得到统一，主要观点有三种：特质论、状态论以及综

合论。

心理资本主要是指在人的成长中，形成的心理状态，例如自信、对目标的坚持、面对困难的勇氣等。很多研究发现，心理资本对个体的行为和态度都能起到影响[1]。在心理资本视域下，企业员工的心理素质能够得到有效提升，企业应充分利用心理资本的理念，对员工进行心理辅导，深入挖掘员工积极的心理状态，消除负面情绪，提升幸福指数。……