徐夏芳 周熠

随着网络的发展和网络终端设备的普及，网络信息呈几何倍数增长，表现出信息爆炸的态势。尤其最近几年，数据在以不可思议的量产生，并出现了大数据（BigData）的概念。人力资源管理作为电力企业获得核心竞争力的关键环节，必然面临大数据时代的挑战。电力企业如何通过对大数据应用，以实现人力资源管理模式的高效创新，是其不容回避的研究课题。

一、什么是大数据

“大数据”作为信息社会发展的一项新生事物和一个时代的标志，其定义为指需要超出常规的技术工具、新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据时代，理解数据、运用数据、相信数据，将成为电力企业发展的新动力，也是电力企业管理者迫切需要掌握的一项能力。

二、人力资源管理范畴的大数据

（一）员工基础数据——记录员工基本信息

该类数据信息记录了员工各方面的原始能力情况，真实反映员工的个人素质，能够在人才招聘的过程中，给予人力资源管理部门提供客观的参考。这类数据具体包括员工个人年龄、学历信息、专业知识、基本技术技能水平、岗位工作时间、工作年限、岗位级别、班组、现任职务等基本信息。

（二）员工能力数据——再现员工受训情况

员工能力数据具体包括员工培训经历、接受专业培训课程的时长、培训考核情况、解决问题时的效率、参与竞赛结果、奖惩情况等相关信息。……