张伟

【摘 要】随着科学技术的进步，各行各业都展现出了一种繁荣的景象。建筑项目也已成为城市发展项目的一个重要组成部分，各种建筑如雨后春笋般涌现，为企业带来了大量的经济效益和社会效益。然而，施工企业在施工项目中要想获的效益最大化，就必须依靠成本管理，而成本管理也是施工管理中的重要组成部分，将直接影响到企业的收入。因此，企业领导者应该认识到成本管理的重要性，及时发现成本管理中存在的问题，并采相关取措施，有效地控制企业建设成本。本文主要对建筑管理中的成本管理存在的问题进行分析并提出相对的改善措施。

【关键词】建筑管理、成本管理、措施

随着我国经济的提高，建筑企业得到了迅猛的发展，企业要想在不可预测的市场环境中占据有利地位，提高企业自身的竞争力，必须加强对企业经营过程的管理。科学的成本管理可以帮助企业最大限度地提高收入，减少消耗。但目前，一些施工企业缺乏有效的成本管理方法，并没有真正发挥成本管理的作用。企业领导要及时改进成本管理方式，发现企业成本管理中存在的问题，并及时提出相应的解决措施。

一、建筑成本管理概述

建筑工程施工项目成本一般指的是在建筑工程项目中所涉及的资金开支的总和，具体来说包括工程使用的原材料的买入、各级施工和管理人员的工资与开销、土地的租赁或买卖的预算等等。與其他工程项目不同的是，建筑工程项目无论是在人力，还是在物力方面，规模一般都是空前的，所消耗的资金也是巨大的。……