刘旭升

摘要：工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。建筑设计管理直接关系到建筑工程的整体投资与建筑工程质量。本文分析建筑设计管理所存在的问题，并指出相应的对策。

关键词：建筑设计 管理问题 对策

工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。设计的是否完善对于工程的进度、质量、业主功能和造价产生着直接的影响，所以设计管理关系着项目和项目管理成败，产生着很重要的作用。在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑，因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据，设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。在工程前期当中设计管理工作是建筑设计中非常重要的，项目的设计管理中一定要确保项目投资金额的准确性，因为在建筑工程项目中投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价，因此在建筑工程项目实施之前，我们必须要设计一份任务书，这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。

1、建筑设计管理中存在的问题

1.1缺乏优化设计意识

目前，很多建筑企业将管理的重心放在建筑工程的具体施工环节，没有充分认识到建筑设计管理的重要性，在建筑设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过招标环节控制工程造价，没有认识到优化建筑设计也可以降低造价和成本。……