焦立祥

【摘要】在公路施工中，管理工作的好坏会直接影响工程的质量、 工期以及成本。然而在目前，公路工程施工管理却存在大量问题，要提要企业的经济效益，就要从施工管理的各方面进行改革。本文通过对公路工程管理中存在的某些问题的分析，并提出了相应的控制措施。

【关键词】公路工程；施工管理；问题；控制措施

引言：随着我国国民经济的持续稳定增长与市场经济体制的完善，公路作为重要的交通基础设施，在经济发展中发挥着重要的作用。公路基础设施投资力度进一步得到增强，公路建设也同时面临着机遇与挑战并存的局面。公路施工具有一次性特征，工程技术复杂、所需机械设备庞杂且单位流动性强。这些都为公路建设项目的施工组织、管理带来了更为严格的标准与要求。因此，以质量为目标，以效益为根本，有效增强施工管理，快速、优质、低耗地完成公路施工项目，是当前公路工程建设的焦点课题。

一、施工管理的重要性

从建筑行业的一些规定来看，一般在施工现场的管理中就已经指出了质量管理的问题。究其原因，可以发现，保证施工现场的质量，对于整个工程质量的提高有着促进作用。在考核一些建筑施工企业时，需要重点观察质量、成本、安全、工期4个要素。另外，因为大

部分的工程施工现场作业环境是露天，并且在一个区域内，多个工种在作业。所以流动人员较多，容易发生事故。由此可见，在公路工程的施工现场，做好项目的管理工作，能够在一定程度上降低事故发生的频率。……