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试析电力物资采购管理要点

2015-10-21鄂敏秦静孙天甲

决策与信息·下旬刊 2015年12期
关键词:管理

鄂敏 秦静 孙天甲

[摘要]电力企业在市场经济体制的改革下,发生了巨大转变,竞争也更加剧烈。在这种情况下要想在市场中站稳脚跟,电力企业就该调整战略目标,对物资采购管理予以高度地重视,协调多方面的力量,改变企业的发展格局。本文分析了电力企业在物资采购管理中的要点。

[关键词]电力;物资采购;管理

物资采购对于电力企业来说是很重要的,它关系到的成本控制和电力质量的提高,如果在这个环节出现了失误,对整个电力企业的运转和发展都会带来影响。所以,企业要在注重生产经营的同时,也要对物资采购有一定的重视,这是现在的电力企业都要面临的管理难题。

一、电力物资采购管理重要性的体现

每一个企业的物资采购管理都是特别重要的一项工作,电力企业也不例外,它在企业的物资采购和生产运营中起到很大作用,彼此的关系也是很紧密的。在电力企业运营的过程中,是要有大量物资作为保障的,而所有的物资都要通过采购部门来选购,这就要重视对其的管理。如果采购管理的方法更加科学化、合理化,那么企业运营的成本也会相应地降低,还能让采购物资质量达到规定的要求,满足日常的生产所用,不至于出现生产质量上的差错,为电力的买卖双方都带来经济上的损失。

二、电力物资采购管理特点的分析

1、严格的质量要求。电力物资对于电力企业生产运营起到很大作用,其质量的好坏,都会关系到企业的发展情况,在物资采购上也是有一定要求的,就要严抓质量关,保证物资的质量也就会让企业快速发展。……

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