对话袁岳:海归创业者要主动“推销”自己
2015-10-21方怡君
留学 2015年15期
关键词:海归
方怡君
海归创业者要学会主动“推销”自己,除了要接触投资人、专业服务机构外,还有主动接触相关政府部门。《留学》对话投资人袁岳,教你如何做一个“接地气儿”的海归。
海歸创业有何优势?T型人才特点突出,
职业素养高
首先是思维模式:留学生国外学习接触中,会存在有文化的跨界,导致他们在思考问题时,就有一定跨界能力。国内外教育而言,国内教育格式化但也有其严格性,而国外教育有相对开放性与多元性,思维方式比较灵活,视野也比较开阔。
其次,T型人才特点突出,实践经验强、 就业能力高、 职业素养高,易于融入社会,对创业中解决问题会有帮助。
最后,国外无论科技文创或者模式上都有比较有特色的东西,这些东西在向国内转移过程中,会有一定新颖性。
创业团队以海归为主还是土鳖为主?海归创业需要“混血”,最重要的是两者结合。
今天的创业团队,创始人是海归,团队本身关键人员是国内的,或者创始人是国内人才,而其他员工是海归。实际最佳的组合恰恰是这两者的结合,兼其所长,避其所短。
和政府关系如何处理?选择本土政府关系人才作为创业成员,主动“推销”自己
大部分海归并不擅长与政府交道。在国外,政府干预经济力度不强,政商关系比较规范。回来后,一方面因为不了解国内政策,不知道如何交道,另一方面害怕与政府交道或者有负面情绪。
海归不妨选择本土政府关系人才作为创业成员,有意识的与政府打交道。……
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