摘要：建筑工程项目是企业生产和管理的基础，建筑工程的施工管理就是为了实现项目的顺利完成，即以控制质量和成本为目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。本文作者以建筑重庆大学虎溪校区建筑工程为例，说明施工管理的重要性，影响施工质量的因素以及做好施工管理的方法，以供同行参考。

关键词：建筑工程 施工管理 质量管理

前言

施工项目现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。它代表了一个企业的管理水平，是企业经济目标向物质成果转化的场所。一个“健康”企业与项目部的定义不再是规模，而是现金流、盈利水平与核心竞争力。个人认为好的管理就是最具优势的核心竞争力。因此，加强施工现场管理与创新管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。

一.项目概况

重庆大学虎溪校区占地3670亩，其中，教学用地2628亩，教职工住宅用地和发展用地1042亩。校区浅丘地形，视线开阔，东望歌乐山国家级森林公园，西靠缙云山国家级森林公园，虎溪河沿校区南边界蜿蜒流过，自然环境良好。

二.建筑工程施工管理的重要性

1.管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。……