卜海霞

【摘要】绩效管理是企业人力资源管理的核心，是实现企业目标的主要手段。随着企业人力资源管理工作的开展，企业职工的价值开始逐渐凸显。为保证最大限度地发挥企业职工的积极性，绩效管理开始作为一种独立的体系被确立起来。但是企业绩效管理在管理中却存在着一定问题，此次研究主要探讨当前企业绩效管理中存在的问题及解决方案，以求促进企业绩效管理工作的开展。

【关键词】绩效管理；实施原则；实施现状

公正、客观、及时地实施评估是企业激励员工的主要手段，但是如何才能准确、客观、及时地实施评估是大多数企业面临的首要问题，这也决定着企业的目标能否有效实现。绩效管理作为企业管理的一种手段，能够最大限度地提高企业职工的劳动积极性，准确地实施评估，最终完成企业目标[1]。但是目前企业的绩效管理仍然存在着一系列问题，严重影响着企业的正常运转情况，这也是当前企业管理中应该首要解决的问题。

一、绩效管理概述

1 绩效管理的作用

绩效管理是企业为达到企业目标而持续开展的沟通管理行为，这种行为能够推动形成企业预期的目标和收益，并推动企业和个人形成有利于目标和收益形成的行为。开展绩效管理，可以帮助企业职工明确的自身责任，按照期望实现任务目标和任务量。随着绩效管理标准化的实施，企业职工的积极性不断提高，企业管理工作开始转向以绩效管理为主。……