王璇

摘 要：伴随着国民经济的飞速增长，我国的建筑行也得到了快速发展，相对应的建筑管理工作也已经逐渐引起了人们的重视。由于建筑行业的快速发展，人们对于建筑质量的要求也逐渐提高，建筑管理在建筑工程施工项目中的作用愈发凸显，传统的粗放式管理模式已经不再适合我国建筑行业的发展了。随着社会的发展和人们思想的转变，现代化、科学化的管理模式逐渐被人们所接受，本文笔者根据自身经验，总结了当前国内建筑管理中存在的问题，并有针对性的提出了解决的对策。

关键词：建筑管理 问题 对策

1.建筑管理概述

建筑管理是指对于建筑施工过程中的进度、质量、安全、资金、机械设备、材料、人员进行的综合管理学科，通过对以上施工元素的统筹安排，实现建筑管理的目标，即消耗最小的资源，使目标完成最大化，也是建筑管理的意义所在。建筑管理由多方形成，主要以授权方、承包方、建筑方等，各方之间主要是通过各方签署相应的合同来进行相互之间的约束。广义上我们可以认为建筑管理既是对整个建筑工程项目进行管理，由所有参与项目的承办方形成，通过消耗最少的资源来完成预期的目标。狭义上是指通过对施工项目进行管理，尽可能少的利用原材料、资金、人力来完建设方和施工方的预期目标，由双方或者多方共同进行管理的生产活动。

2.建筑管理中存在的问题

2.1管理者思想较为落后

管理者的思想落后，没有跟上時代的步伐，那么其所做出的决策也必然与时代脱节。……