张体操

摘要：建筑工程的现场施工管理是一项复杂且影响因素诸多的工作，管理的好坏直接影响着建筑工程的进度和施工质量，也在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业的存亡。企业的管理者一定要引起高度重视，从建立完善的管理体系、科学的施工技术和加强员工思想教育等方面入手，充分做好施工现场的管理工作，保障建筑工程施工的顺利进行。本文对建筑工程现场施工管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；现场；施工管理；措施

一、 建筑工程现场施工管理存在的问题

1、 施工安全管理不到位

现阶段，由于很多企业没有很强的安全管理意识，建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全，并且缺乏足够的安全设施投资以及员工的安全培训工作，这样就使得工程施工现场存在着一定的安全隐患。同时，还由于一部分企业对于工程的施工现场管理不当，就出现了垃圾到处乱丢的情况，且建筑工程的原材料没有进行归类码放，一旦发生危险，就使施工人员的生命安全受到了威胁。除此之外，由于施工人员自我防护意识低，未按要求佩戴个人防护用具，这些都给工程现场的施工带来一定的安全隐患。

2、 施工质量控制不严格

近些年来，由于市场对于工程的要求越来越高，要求建筑物具有良好的结构安全性、优美的外观形象外，更重要的是能够把握住市场契机，及时将建筑物出售以快速的回笼资金，这就使得施工时间被一再的压缩。……