汤柱先

【摘要】本文对水电企业如何做好班组管理建设进行探讨，能够有效提升水电企业班组管理水平，促进企业的健康发展。

【关键词】水电企业；班组管理；措施

一、班组在水电企业中的地位与作用

班组是构成企业的最基础的一级管理组织，水电企业的一系列生产及运营工作都是通过班组去落实的，企业各项制度的有效执行也与班组的配合密不可分。班组犹如一个个仪器中的零件，组装在一起，精密地配合，共同维持着企业这台机器有效健康地运转。加强企业管理首先要从班组的管理着手，在班组管理建设上下功夫，只有把班组建设搞好了，才能对企业管理起到促进作用，从而推动企业不断向前发展，取得更大的成果。

班组对于企业文化的建设具有重要的意义。企业文化象征着一个企业的精神风貌，由于班组的重要地位，这种精神风貌主要是由班组的成员共同来维护与体现出来的。比如，有的水电企业开展运动会，就是以班组作为参赛队伍的，通过这种活动，能够提高班组的凝聚力，发扬与传承企业的文化精神，从而提高大家的工作积极性与团队协作能力，更好的进行企业的生产工作，服务社会。

二、水电企业班组管理建设的原则

1.坚持企业的管理

在水电企业不断的发展中，要不断加强班组管理建设，这可以说是企业发展的重要基础。企业发展战略的实现是需要由企业班组的带动去实现的。作为企业发展的重要基础，需要通过加强班组管理建设，强化管理措施，提升管理水平，加快和保障企业的发展目标。……