赵斌

【摘要】在建筑工程施工现场管理中，进度控制和质量控制是工程管理的核心问题，对整个建筑工程的顺利完工和正常使用有很重要的影响。本文主要对建筑工程的过程进度控制有效措施进行研究。

【关键词】建筑工程；进度控制；有效措施

前言

施工进度的管理师工程管理中的重要环节，它关系着整个工程的运作的动向和质量它贯穿于施工的各个环节，且具有动态性。在施工过程中对施工进度的合理控制，在很大程度上关系到工程的按时竣工，同时还影响到企业的形象和可得利益因此，进行有效的工程进度控制是推动企业发展的重要因素。

1建筑工程进度控制的内容及意义

建筑企业的管理工作主要有以下三个部分：质量控制工作、进度控制及安全控制工作。近年来，国家都加强了对建筑工程质量和安全的控制和管理，并制定了相关的法律，但对于建筑工程的进度管理方面的工作却仍然相对滞后。因此，加强进度管理工作是当前建筑行业发展的必然趋势之一。

作为工程管理的重要组成部分，建筑工程的进度控制工作十分重要。进度就是指某个工程项目的实施进展情况，包括其所花费的时问、劳动力、材料及成本等方面。所谓建筑工程进度控制，就是工程建设的相关人员对工程建设的施工内容、工作流程、项目时问以及工程各个环节进行管理和控制，力图实现资源管理的优化配置，提供工程的施工效率，保证其施工进度。……