关于市政工程项目管理的思考
2015-10-21胡文杰
建筑工程技术与设计 2015年29期
胡文杰
【摘要】在市政工程项目建设中,进度的控制、质量的控制和成本的控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作。控制好进度,保证了质量和降低了成本,是市政工程建设的根本出发点。本文作者就市政建设的进度,质量和成本三方面的控制加以探讨,希望能为同行们提供参考。
【关键词】市政建设;工程项目管理;进度;质量;成本
前言
随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的管理模式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作,是市政工程建设的根本出发点。
1、市政工程的特点
掌握市政工程具有的显著特点,对工程的管理可以起到重要的作用。
1)工程环境复杂
在城市内,市政工程的施工场所比较多样,有城市立交,跨越河流的桥梁等高空作业,也有近年来高速发展的地铁等地下空间施工作业;市政施工作业有改造,也有整治等维护;施工部位有主体,也有配套。因此,市政工程所处的环境相当复杂,对工程管理有着较高的要求。
2) 高处施工作业难度大
市政工程中,高架桥梁等项目施工,除高空作业,还存在施工过程中下方车辆、行人仍在通行,造成管理方面的问题难度加大,安全性要求高。
3) 施工作业方法多样化
因为地理、地质条件的不同,相同的作业在不同区域也会用到不同的方法,这对管理提出了更具体的要求。……
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