田文静

【摘要】知识共享作为知识管理的核心环节，工程管理组织内部的知识共享效果影响着组织整体的知识管理效果，对组织的绩效和发展具有重大作用。近些年来，对于知识共享的研究也越来越多的受到不少学者的关注，特别是对知识共享影响因素识别方面的研究。本文在多项目环境下的工程管理组织内部知识共享模式下，从共享主体、共享客体以及共享环境三个方面，分析多项目环境下工程管理组织内部知识共享的影响因素。

【关键词】工程管理组织内部；知识共享；影响因素

前言

随着时代的发展，二十一世纪已经进入知识的时代，知识取代了传统的生产要素，成为影响经济发展的最主要组成部分。而知识共享作为知识管理最核心的部分，是知识管理的关键所在，越来越多的受到研究人员和相关工程管理组织的关注。只有开展科学有效的知识管理，加强对知识管理的重视程度，才能保证各组织部门提升组织绩效和核心竞争的能力。

一、知识的种类以及知识的共享过程

知识又分为显性知识和隐性知识，显性知识是指可以清晰明确表现出来具有规范化的内容，容易共享；而隐性知识是指难于用语言表达，不易传播共享的没有外在表现形式的知识，存在于组织内部和外部，具有个人性特点。例如：个人的能力、技巧、经验，个人的感悟、人生观、直觉信念等。

组织内部对于知识共享的难度，主要对于将隐性知识转变为显性知识。……