房屋建筑工程质量管理探讨
2015-10-21夏梅
房地产导刊 2015年12期
夏梅
【摘要】本文简要地分析了当前我国房屋建筑工程质量管理与控制的现状,并从施工方面对房屋建筑工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。
【关键词】建筑工程施工;质量管理
建筑工程是百年的大计,是施工企业生存的根本。因此,房屋建筑工程的质量管理与控制是关系到建筑施工企业生死存亡大计的关键性问题。在房屋建筑工程施工的过程中切实地严把施工的质量关是提高建筑施工企业市场竞争力的必要前提,也是实现建筑施工企业经济效益和市场效益的必由之路。
1 、认真做好工程前期准备工作,是保证工程质量的前提
1.1施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位,项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在公司的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与经营开发部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
1.2施工操作人员准备
公司劳动人事部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。施工技术部办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。……
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