张建凡

【摘 要】本文从工程管理的一般理论出发，对道路桥梁工程施工的管理进行了阐述，最后对市政道路桥梁工程施工管理方面浅谈了个人一些看法，可供同行借鉴参考。

【关键词】市政工程；道路桥梁，施工管理

前言 ：随着社会的发展，科技的进步，工程管理日趋成熟化，所介入的因素也越来越多。工程管理是对整个工程的计划、执行和竣工验收考评等全过程的管理，可以分成三方面： 施工前的准备、施工阶段和竣工阶段。其中，起始阶段是为整个工程准备资源和制定各种计划，施工阶段是监督和指导工程的实施、完善各种计划并最终完成工程的目标，而竣工阶段是对工程进行总结、评价及各种善后工作。管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存，人类从原始走向现代，管理也从低级走向高级，从自发走向自觉，从分散孤立的思想和方法，走向综合统一的科学体系。这种科学体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。

1市政工程施工程序

1.1工程的招投标管理

首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托有经验的招标代理机构实施招标的具体工作。招标代理机构要认真编制招标文件，提高招标文件的质量以保证招标工作顺利实施，招标文件中不得设定特制条件拒绝潜在的投标人。招标要进入有形市场……