王胜荣

【摘要】加强项目质量管理，一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此，研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文从项目质量管理存在的问题入手，给出了提高项目质量管理的措施建议。

【关键词】建筑工程；质量控制；工程管理

一、项目质量管理存在的问题

1.人的问题。人是建设工程项目的策划者和执行者。人是具有主观能动性的，无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方，乃至于材料供应商，还是作为执行者的作业人员，都将参与到建设工程项目中来，只有项目的各个参与方都能充分理解项目质量的意义，并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。中国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。此外，中国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严谨无证设计、无证施工，质量责任终身制等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。

2.技术问题。先进的施工技术是保证工程质量的基础，也是提高建筑施工效率的关键因素。……