林志鸿

【摘 要】水利工程项目的建设较为复杂，在其施工过程中，各种工艺及供需交叉进行，施工项目的管理对于其质量与水平均起着非常重要的作用。文章就目前我国水利工程施工项目管理存在的问题进行研究和分析，结合作者多年来的水利工程技术管理工作经验，提出一些相对应的管理策略。

【关键词】水利工程；管理；策略；施工项目

伴随着市场经济体制的不断完善，水利工程施工单位要想获取更大的经济盈利就必须要提高其管理水平。由于水利工程项目建设是一项任务繁重且涉及面广的系统工程，其施工通常是在室外所进行的，受外界环境的影响比较大，而在这种情况下，施工项目的管理也变得尤为重要。

1 当前我国水利工程施工项目管理存在的问题

伴随着科学技术的进步，社会经济制度的改革，我国水利工程事业也取得了一定的发展。当前，在水利工程施工企业中，仍就是以国有的施工企业为主，所采用的施工技术也仍旧是一些传统且落后的施工技术，在根本上满足不了当前现代社会的发展需求，同时其创新体制也较为落后，造成水利工程施工项目的管理存在着很多的问题，其主要表现在以下几个方面：

第一，在水利工程施工项目管理过程中，其施工项目的组织形式不够合理，满足不了当前水利工程的施工特点，如在实际水利工程项目施工过程中，一些工程项目内容较为简单，其项目的专业较为单一，且其施工工艺比较简单，但是施工项目部门在组建的时候，却没有关注到这一点，未按照水利工程项目的建设特点来实施统一的管理，采用较为复杂的组织形式或者管理形式，造成水利工程项目的内耗现象较为严重。……